ИССЛЕДОВАНИЯ
РЫНОК ТРУДА В РОССИИ
Экспертно-аналитическое исследование
Ассоциации Контроля Технологий Автоматизации
АВТОМАТИЗАЦИЯ МЕНЯЕТ РЫНОК ТРУДА:
СОЦИАЛЬНАЯ НЕСТАБИЛЬНОСТЬ, ПОТЕРЯ РАБОЧИХ МЕСТ
И КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ БИЗНЕСА И ОБЩЕСТВА
В откровенном разговоре с нашим журналом Дмитрий приоткрыл завесу над своим путём в IT
ПЕРЕЛОМНЫЙ МОМЕНТ
Ускоренная цифровая трансформация, вызванная как глобальными трендами, так и внутренней логикой развития в новых экономических условиях, вступает в острую фазу. Автоматизация на базе искусственного интеллекта (ИИ), роботизации и больших данных перестает быть перспективой — она стала реальностью, которая уже сегодня формирует социальный ландшафт завтрашнего дня. Это исследование Ассоциация Контроля Технологий Автоматизации (АКТА) показывает, что страна стоит на пороге системного кризиса, в котором столкнутся экономическая эффективность бизнеса и социальная стабильность общества.

ПРОИЗВОДСТВО
Операторы станков, сборщики, контролеры ОТК. Минпромторг РФ в своей «Стратегии развития промышленности до 2030 года» прямо делает ставку на роботизацию для роста производительности. Заводы


«КАМАЗа» и «Росатома» уже являются яркими примерами «современных цехов» с минимальным человеческим присутствием.

ПОТЕРЯ РАБОЧИХ МЕСТ
Согласно исследованию «Атлас профессий» Агентства стратегических инициатив (АСИ) и прогнозам Высшей школы экономики (ВШЭ), к 2025 году под максимальным риском автоматизации находятся до 30-35% рабочих мест в традиционных секторах. Речь идет не о полном исчезновении профессий, а о радикальном сокращении потребности в людском труде внутри них.

СЕКТОРА АНТИЛИДЕРЫ
Торговля и логистика: Кассиры, кладовщики, операторы склада, курьеры. Внедрение беспилотных погрузчиков, систем компьютерного зрения для учета товара и дронов для инвентаризации уже сейчас тестируется лидерами рынка, такими как «Яндекс Маркет» и «СберМаркет». Исследование «Сбера» «Тренды рынка труда после пандемии» указывает, что в логистике до 50% операционных процессов могут быть автоматизированы в ближайшие 2-3 года.

ОФИСЫ И КОЛ-ЦЕНТРЫ
Бухгалтеры, операторы кол-центров, делопроизводители. СRM-cистемы, платформы на основе ИИ уже способны обрабатывать до 80% рутинных запросов и документов: от автоматического распознавания и первичной обработки счетов и накладных до решения типичных проблем клиентов через чат-ботов и голосовых помощников
Фотографии: Alice AI Art
РАСКОЛ НА ДВА ПОЛЮСА
Рынок труда раскалывается на два полюса:
Поляризация труда усиливает социальное неравенство. Ценность и доходы высококвалифицированных специалистов (аналитиков, разработчиков, управленцев) растут, в то время как автоматизация вытесняет работников с рутинными функциями. Эта тенденция и растущий разрыв подтверждаются данными Росстата о динамике доходов разных групп.

«ТЕХНОСТРЕСС»
Работники испытывают постоянный страх быть замененными алгоритмом. Исследование HeadHunter (HH.ru) «Страхи российских сотрудников — 2024» показывает, что 67% респондентов в той или иной степени опасаются, что их работу в ближайшие 5 лет сможет выполнять ИИ. Это приводит к выгоранию, снижению лояльности и росту социальной тревожности.

КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ

Автоматизация в России — это не просто технологический тренд, а поле жесткого конфликта. С одной стороны, бизнес под давлением вынужден роботизироваться, чтобы выжить. С другой — государству и обществу нужна стабильность, которую обеспечивает массовая занятость. Ассоциация Контроля Технологий Автомати-зации (АКТА) и оказывается в самой гуще событий. Мы мониторим технологии, анализируем конкретные бизнес-решения, чтобы понять, где реальная оптими-зация, а где скрытые риски для коллектива. Наша задача — не дать бизнесу слепо заменить людей машинами, а помочь выстроить их совместную работу


ИНТЕРЕСЫ БИЗНЕСА

Повышение эффективности, сокращение издержек (включая ФОТ), минимизация человеческого фактора и рисков, связанных с кадрами (больничные, конфликты,

требования профсоюзов). В условиях санкционного давления и необходимости импортозамещения автоматизация становится для бизнеса не выбором, а условием выживания.


ИНТЕРЕСЫ ОБЩЕСТВА

Сохранение занятости, предотвращение массовых увольнений, поддержание покупательной способности населения и, как следствие, социально-политической стабильности. Рост безработицы ведет к снижению поступлений в бюджет и увеличению социальных выплат.


НАЛОГ НА РОБОТОВ

Периодически звучащая в экспертном сообществе (в т.ч. от Центра макроэкономического анализа Академии наук РФ) идея о введении специального налога на компании, активно заменяющие людей машинами, встречает яростное сопротивление бизнес-ассоциаций (например, «РСПП» и «ОПОРы России»)

ОБРАЗОВАНИЕ
Образовательный разрыв. Бизнес требует от системы образования быстрой подготовки «готовых» специалистов под новые нужды. Система образования (вузы, колледжи), будучи консервативной по своей природе и связанной госстандартами, не успевает адаптироваться. Бизнес не готов массово инвестировать в долгосрочное переобучение своих же сотрудников, предпочитая «покупать» готовых на рынке.

ПРОГНОЗ РЫНКА ТРУДА / 26

УПРАВЛЯЕМЫЙ ПЕРЕХОД
Это сценарий, который мы активно продвигаем. Бизнес внедряет автоматизацию не точечно, а по стратегическому плану, где каждый технологический проект проходит социальную экспертизу. Мы помогаем компаниям анализировать риски и заблаговременно перераспределять сотрудников на новые задачи, инвестируя в их переобучение внутри компании. Государственная поддержка становится адресной и пред-сказуемой, поощряя ответственных работодателей. Рынок труда не ломается, а гибко трансформируется, сохраняя лояльность персонала и стабильность
СБАЛАНСИРОВАННАЯ АДАПТАЦИЯ
Бизнес и государство действуют сообща, осознав, что кризисы выгоднее предотвращать. Пилотные проекты в ритейле и логистике, где мы проводим мониторинг, становятся не источниками увольнений, а моделями «человеко-машинной коллаборации». Государство не вводит запреты, а предла-гает понятные «правила игры» — прообраз «Закона о цифровом труде», разработанный с участием таких экспертных объединений, как наше. Напряжение снимается за счет роста доверия и прозрачности процессов

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ
Россия не догоняет, а задает тренд, становясь площадкой для ответственных инноваций. Национальная программа адаптации, о которой говорят эксперты, реализуется на основе конкретных данных и моделей, которые мы уже сегодня апробируем. Система непрерывного обучения, под-держанная бизнесом, превращает каждого сотрудника в ценный актив, способный к постоянному развитию. HR-репутация компаний, следующих этим принципам, становится их ключевым конкурентным преимуществом на мировом рынке
Использованные источники: 1. Агентство стратегических инициатив (АСИ). «Атлас профессий» 2. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ). Прогнозы и исследования Центра трудовых исследований 3. ПАО «Сбербанк». Исследования и аналитические отчеты по рынку труда и цифровизации 4. Министерство промышленности и торговли РФ. «Стратегия развития промышленности до 2030 года» 5. Росстат. Данные по доходам населения и занятости. 6. Research.HH.ru. Исследование «Страхи российских сотрудников» 7. Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП). Позиции по регулированию цифровой экономики.8. Аналитические отчеты Центра макроэкономического анализа РАН.
Ассоциация Контроля Технологий Автоматизации